“五四”青年節的活動由於科室工作較忙而推遲進行，但是沒有影響每一個人的熱情。“明天科室的活動叫上強子，強子好久沒回來了”。孫總口中的強子就是遼寧公司副總經理張雲強。
自從項目4月15日開工，強總就一直在跟蹤一線現場，每次都是電話向孫總匯報工作，一個月也沒有回到科室。這一個月，強總基本上以“車”為家，隨車攜帶幾件換洗的衣物，每一個工程的關鍵節點，強總一個不落，朝陽四個區域，跨度200多公裏，他幾乎每天每一個工程都要親臨現場，趕到哪個地方，就在哪個地方住宿。
商旅平台20:00酒店預訂功能關閉，而強總的時間往往隨著工程施工時間，很難確定，很多時候隻能是臨時找個小旅館，對付一宿。與其說是孫總想借此機會讓強總回來了解一線情況，不如說是對強總的想念。
三十出頭的強總和科室其他同事年紀差不多，參加活動自然不用說。可是與以往不同，每一項互動，強總的舉止看起來都顯得疲憊不堪。大家都以為他長途開車比較勞累，也都沒往心裏去。一旁的葛美超好像心事重重的樣子。這時，強總的電話響了，“強總，明天北票封麵”，“好，我知道了，印夫，你這幾天跟蹤北票封麵，其他區域暫且交給其他人員跟蹤，今天晚上我馬上回去”。“強總，明天約好去看醫生，你不能再拖了，都一個月了。”葛美超非常著急地說。
原來強總這一個月來一直忍受帶狀皰疹的疼痛，由於治療不及時，麵積逐漸擴大，神經痛無處不在，總是感覺肋骨折了一樣，晚上很難入睡，精神自然提不起來。得過這種病的人深有感觸，大家紛紛勸說強總趕緊去醫院治療，不要馬上趕回工地。
強總非常嚴肅地說：“你們都成醫生了，這點兒小病不用那麽緊張，早看一天晚看一天沒什麽大事，死不了人。現在工程到關鍵節點了，印夫在，我很放心，但是我們今年全軍進入遼寧，每一個人肩上的責任都非常重大，唯有基礎打牢，保證質量才能更好的立足，這麽關鍵的節點，我哪都不能去。病的事，大家都不用擔心了，我沒事，好著呢。趕緊參加活動，看看哪個團隊能得第一”。看著強總的堅持，所有人都沒再說什麽。活動一結束，強總馬上驅車返回朝陽，這一去又是一個月，強總還是倔強的沒去就醫。
“工程上的事沒有一件是小事，一個小事的疏忽麻痹，可能帶來後續的重大質量問題，‘千裏之堤、毀於蟻穴’，管理人員必須深入一線，了解一線，必須嚴把質量關，在管理別人的同時，首先要管理好自己。”這是張雲強副總一直強調並用自身行動詮釋的原則。